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党建引领促发展狠抓落实控风险奋力推动澜沧农信经营管理迈上新台阶

本文来源:普洱日报  作者:  时间:2020/6/3 8:59:25  点击数:

2019年回望征程

2019年,澜沧拉祜族自治县农村信用合作联社在省联社及省联社普洱办事处的团结带领下,在人行、银监和县委、县政府及社会各界人士的关心下,以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,牢牢坚守服务“三农”市场定位不转向,坚持整体推进、统筹谋划发展,注重推动自身经营发展与党建工作相融合,与合规建设相吻合,与脱贫攻坚工作相促进,注重发展措施的同向发力和整体效果,迎难而上,合力攻坚,全力干出实绩,以应对新的挑战和机遇。

全面促进党建与业务深度融合发展

党建引领基层党组织建设

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实党委主体责任、纪委监督责任、经营班子 “一岗双责”,组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会议1次、党委班子专题民主生活会1次、党支部专题组织生活会5次、党建工作专题会议4次、党委理论中心组学习会议7次。

认真落实“双向进入、交叉任职”的组织制度安排,将党委班子成员编入党支部,强化责任担当,严格落实挂联监督、双重组织生活制度。

严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话制度,组织参加“万名党员进党校”学习培训班2期,共召开支部党员大会30次、支委会57次,讲党课35次、开展支部主题党日活动62次,全年已完成各党支部普通党员进党校集中培训累计不低于党员总数的90%,时间不少于3天的任务。

深入推进党支部规范化建设。制定“云岭先锋”“学习强国”学习积分考核办法,积极运用全国党员管理信息系统,全面开展组织关系网上转接,选优配强党务工作人员,抓实发展党员工作,完成党支部换届、达标创建工作和发展党员任务目标,实现党的组织和党的工作全覆盖。

党建引领业务稳步发展

坚守定位,发挥优势做好存款营销。科学设置考核机制,建立以岗位为基础、以工作绩效为核心的差异化岗位绩效考核体系。同时,做好客户的拓展维护,强化捆绑式营销,以业务精准化营销不断满足客户的多样性需求,全方位、高密度地推进大额存单等产品的创新。截至2019年末,各项存款余额66.75亿元,较年初增加3.8亿元。

积极调整信贷结构,强化“三农”金融服务。截至2019年末,各项贷款余额51.72亿元,较年初增加6.38亿元。一是以全面投放扶贫小额信贷助推“脱贫攻坚”为重要抓手,突出“支小支农”的市场地位。截至2019年末,投放扶贫小额信贷19582户,金额8.56亿元,提前完成全年7.8亿元的目标任务。二是充分运用3.8亿元的扶贫再贷款资金,享受政策优惠利率,向天生祥超市澜沧店、澜沧跃龙果业有限公司、澜沧县景迈人家茶叶农民专业合作社等43家公司及合作社投放贷款2.67亿元。三是创新金融服务机制,加大茶产业资金扶持力度。2019年,依托澜沧景迈山普洱茶区域诚信联盟体为载体,开展普洱茶产业产融发展的试点工作。授信茶产业客户4381户,授信金额为7.73亿元,用信金额6.87亿元。四是支农支小,加大政策类贷款的投放力度。截至2019年末,发放专项扶持类贷款20643笔,金额9.18亿元。其中,危房改造贷款630户,金额2227万元;贷免扶补贷款242户,金额3105万元。

实事求是,真实反映资产质量。2019年,澜沧县联社多措并举,进一步压实风险处置化解主体责任,加大不良贷款清收处置力度,共化解不良贷款13454万元。

科技引领,坚定零售银行战略定位。一是加大金融服务创新力度,先后推出了“租金贷”“助商贷”等个贷产品,延伸金融服务触角,截至2019年末,累计投放个人贷款27.28亿元,新增贷款农户1.75万户。二是加大住房按揭贷款投放力度,截至目前,发放按揭贷款277户10469万元。三是牢牢守住企事业单位营销阵地,累计发放“国家公职人员贷款”1351户30867万元,同时新增手机银行41090户、贷记卡6461张,贷记卡授信总额7.16亿元,加快零售银行业务转型,全方位、深层次地不断满足客户的多样化金融产品需求。四是个人电子外汇业务完成较好。年初,荣获省联社国际业务部颁发的推广云南农信社电子银行个人外汇业务成效显著的荣誉证书。五是成功推行“两险”征缴工作,成功协助城乡居民183735人次代缴养老保险2113.94万元,为440345名城乡居民代缴医疗保险金7141.63万元。六是积极代理工行ETC业务,自开办自营ETC业务以来,安装车辆4607辆。

党建引领合规管理建设

强化内控管理,全力抓好案件防控工作。一是始终以问题为导向,结合省联社党委巡察、“交叉式、推磨式”监督检查、“巩固治乱象成果促进合规建设”“扫黑除恶专项斗争”等工作中存在的问题,强弱项、补短板,建章立制,以制度先行加强内部管理建设。二是全面推进档案清理工作,建立健全管理制度,推进内部管理规范化、制度化。三是严格落实“大保卫”工作理念。加强全员安保意识和技能培训,积极组织开展应急预案演练, 以“时时想安全、处处要安全”的高度行动自觉强化经营管理工作,全年实现“零案件”。四是全面做好扫黑除恶专项斗争工作。加大扫黑除恶宣传力度、深入开展涉黑涉恶线索摸排工作,明确岗位职责,加强联动机制,实现资源共享,为全力打好扫黑除恶攻坚战主动承担社会责任,共同构建平安和谐社会环境。

弘扬企业文化,有效发挥党建带群团工作。澜沧县联社积极履行助残救孤社会责任,先后走进县残联、特殊教育学校、敬老院、儿童福利院、竹塘茨竹河希望小学开展献爱心活动。同时充分发挥工、青、妇的桥梁作用,建立完善“党带群团、一体共建、互促共进”工作机制。围绕主题活动,积极参与省联社、省联社普洱办事处、银行业协会组织的各项活动,先后在全国书香“三八”征文竞赛、首届省联社职工气排球周末联赛、全市农信社业务技能竞赛和健身运动会上获得殊荣;2019年通过省级文明单位复核,继续保持“省级文明单位”荣誉称号。充分展现了员工积极进取,奋勇争先的良好风貌,形成了干事创业的良好氛围。

严守纪律规矩,持续深化党风廉政建设。严格落实中央八项规定精神等,认真开展自查自纠,完善会议费、接待费、差旅费等管理办法,节假日期间,重申纪律要求,加大监督检查力度,深挖隐形“四风”问题。

党建引领促效益提升

强化成本核算。定期召开财务分析会,总结经验,查找问题,充分发挥财务管理职能作用,强化财务管理和监督执纪。

全面做好财务预算管理和成本分析,严格遵守大宗物品采购管理制度,做到集体审批、公开透明。同时,加强固定资产管理,压缩盘活非生息资产。始终坚持标准的装修方案和“适用为佳、够用就好”的勤俭节约原则。严格控制不合理费用开支,增收节支,努力降低经营成本,有效控制成本费用增长。

密切关注财税、货币、监管方面的有关政策,争取财政补贴、税收减免、风险补偿、担保机制、安全保卫等优惠政策,做好财务基础工作。

党建引领促脱贫攻坚

聚焦产业发力,加大信贷支持力度,为脱贫攻坚提供了强有力的金融支撑。

重拾“挎包银行”精神,选派专职扶贫驻村第一书记,引进道路硬化项目、协调经济林果苗、拍摄脱贫攻坚宣传片,全力配合当地党委、政府开展脱贫攻坚工作。

主动履行社会责任,坚持扶贫与扶志、扶智相结合。2019年累计向社会捐赠14.89万元,捐赠物资折合人民币7万元。为对口帮扶的扶贫点发放贷款0.2577亿元,帮助挂钩扶贫点开展培训、扩大养殖合作社规模、发展扶贫产业,把进村入户参与村级事务作为学习农村工作经验的机会,把挂钩帮扶工作作为重要政治任务扛在肩上、抓在手上。全社派出106名干部员工挂钩联系1个行政村22个村民小组1494户6127人,其中建档立卡贫困户734户2849人。

深刻汲取秦光荣案教训

深入贯彻省委十届八次全会精神,深刻汲取秦光荣等严重违纪违法案深刻教训,结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,压紧压实管党治党政治责任。

及时传达学习省联社党委及办事处党组关于认真汲取秦光荣案深刻教训的相关工作要求,及时制定工作方案。

坚持高标准、严要求,狠抓民主生活会、专题组织生活会全覆盖。领导班子以自我革命的精神和刀刃向内的勇气带头深入解剖自己,敢于揭短亮丑,不遮掩问题、不回避矛盾,做到见人见事见思想,确保汲取秦光荣案深刻教训工作全员参与,入脑入心。

以案为镜、以案为鉴、以案为戒,压实责任,扎实做好肃清流毒余毒各项工作,坚决做到违规违纪违法问题一个都不放过、按规定要求处理不到位的一件都不放过、触碰红线底线一事都不放过,确保“以案促改”、肃清流毒余毒工作取得实效。

 

走访挂包户家

 

金融知识进校园

 

2020年展望未来

2020年,澜沧县农村信用合作联社坚定信心和决心,将通过科学分析、合理预测的方式,谋早谋实谋好、稳步推进各项经营指标落实。

奋力推动经营管理迈向新台阶

坚持学用结合,确保落地生根。认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神,在确保完成今年工作目标任务的基础上,提前谋划,以新担当、新作为、新思想迎接新一年的挑战和机遇,围绕省联社全力打造 “精准金融扶贫、特色产品、现代金融服务、普惠金融”4个品牌,精准满足贫困农户、特色产业、重点扶贫项目的金融服务需求,让扶贫信贷力度不减,全力服务脱贫攻坚,确保明年开局良好。

强化合规经营理念,有效防范案件风险。一是加强思想教育,重视案防工作培训,进一步提高案防意识,使员工案防风险意识由被动转变为主动。二是强化对操作风险的管控,继续加强贷款“三查”、轮岗等制度执行的检查。突出对“高风险点”的监督检查,不断拓宽检查范围,力争检查全覆盖。三是加大各类检查发现问题的整改落实的力度,确保检查发现的问题得到有效整改,做到举一反三,杜绝屡查屡犯,实现以整改促规范,以整改促发展的目的。

严控不良,着力提升不良贷款清收处置成效。一是清底数,明措施,盘活存量、做优增量,从源头上把控信用风险。二是真实压降、真实反映、尽力处置、努力核销,按照“一户一策”的清收处置方案认真逐户组织开展不良贷款清收处置。三是提早谋划,做好即将到期贷款的催收转贷工作;四是坚定打赢不良贷款攻坚战役的决心和信心,全力提升不良贷款清收处置成效,为2020年农商改制打牢坚实的基础。

夯实队伍建设,增强企业凝聚力和向心力。一是建立人才成长培养机制。加强干部员工管理教育,培养高素质的青年干部。二是建立员工关怀机制。搭建活动平台,增强互动交流,关怀员工,切实解决困难问题。三是加强企业文化建设。发扬农信“背包”精神,提高业务员“战斗力”,营造干事创业的良好氛围。

强化政治担当,切实增强“以案促改”坚决肃清流毒余毒的政治自觉和行动自觉。2020年,要将“以案促改”、坚决肃清秦光荣流毒影响决策部署作为长期坚持的重点工作,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,严格贯彻执行党的政治纪律,严格贯彻落实中央“八项规定”精神,深入开展述责述廉和警示教育活动。以上率下,加强全面从严治党工作。

全面做好疫情防控工作。确保省联社“疫情防控及金融服务保障十条措施”落地生根,坚持做到一手抓疫情防控不放松,一手抓经营发展不落空。

 

开展宣传

 

调查蔬菜产业基地

(澜沧县农村信用合作联社 文/图)

本文来源:普洱日报

 

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