普洱日报讯(景谷县委组织部)景谷傣族彝族自治县针对“两新”组织工作存在教育管理难、作用发挥难等问题，坚持以党建为引领，强化领导、狠抓落实、优化服务，积极推动“两新”组织工作提质增效。

强化领导，构建齐抓共管格局。理顺“两新”组织党建工作组织领导关系，依托县市场监管局、县民政局和县工业园区，成立“小个专”党委、社会组织党委和工业园区党委，形成县委“两新”组织工委宏观指导、乡(镇)党委属地管理、县直部门党委行业管理的网格化管理模式。构建县委领导、组织部门牵头抓总、成员单位共同协作的工作格局，定期召开工委会研究工作，积极落实领导干部包保企业制度，建立非公企业困难问题定期收集报送机制。今年以来，共收集企业困难问题22件，已帮助企业协调解决14件。

抓住关键，推动重点任务落实。将宇林木业、普洱铭成集团(多上果汁)等企业党组织打造为党建示范点，督促党建指导员指导落实“三会一课”“支部主题党日”等组织生活制度，以点带面示范推动“两新”组织党建工作提质增效。认真抓好“两新”组织党务干部培训和党员教育管理，引导党员发挥先锋模范作用。同时，积极开展评先比优活动，注重将表现优秀业绩突出的职工发展为党员。

突出融合，提升服务发展能力。坚持党建引领，突出党组织在“两新”组织中的政治功能，不断激发“两新”组织活力。引导“两新”组织履行社会责任，勇于担当、主动参与脱贫攻坚工作，实现基层党建与脱贫攻坚工作相融共进。深入开展“万企帮万村”活动，县内51家企业与50个贫困村实现对接帮扶，通过开展产业带动、吸纳就业、技能培训、扶危济困等，非公企业成为全县脱贫工作的有力推动者。景谷县对脱贫攻坚工作中助贫成效明显的洋浦南华糖业有限公司、普洱铭成集团等22家优秀“两新”组织进行表彰，有效提升“两新”组织服务中心、服务发展的动力。